项目描述
"疯狂过山车”课程将模拟企业在管理、设计、生产、检验等各环节中团队的自我体现,透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练其领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、沟通等方面,运用团体项目的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
根据“过山车”设计原理,利用大量专用管材,接头、气球、篮球、线绳…等器材,手锯、胶带等工具,分组设计有不同创意的过山车模型,通过检验合格后,将全部的过山车模型首尾相连,设计多个创意环节,最终形成具有“多米诺效应”的“过山车”运转的真实再现场景,成功实现过山车运转后,在最后的环节设计展示出企业文化或活动主题的巨幅画面,将整体活动效果推至高潮。
项目收益
队员们在精心制作中体会团队合作的重要性,合理分工是提高效率的有效方法,检验过山车正常运转时,整个会场上悄无声息,队员内心充满激动与期待,每当“过山车”经过一道道精心设计的“关卡”呈现出预期效果时,全体队员都会不由自主的欢呼、鼓掌,气氛紧张,场面感人,整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功,内心深处会有无比自豪的成就感。
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