培训

地租交易

项目类型：培训项目 项目时长：一个小时 项目主题：组织协调，决策，统筹，团队凝聚力 项目目的：管理者的五个能力：宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、知人善任能力、处理突发复杂事件的应变能力。

项目描述

《地租交易》是将参训人员分为五个组，每个组将组建一个金融投资公司。这几个投资公司需要在6年（回合）的时间内去建设一条商业街，商业街也则分成了不同的街区，每个街区是由很多小商铺组成的。这些投资公司则由政府随机分发商铺地契和商铺，而后各个投资公司就地契和商铺进行交易，使自己的同类商铺能形成规模，达到利益最大。

项目收益

1.     大局工作：根本点思维，中心点思维，成败点思维。
2.     阶段工作：制高点思维，切入点思维，关键点思维。
3.     日常工作：重点思维，要点思维，难点思维。
4.     管理者的四大功能：导向功能、组织功能、协调功能、凝聚功能。
5.     管理者的五个能力：宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、知人善任能力、处理突发复杂事件的应变能力。

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